2使用视觉工具 。筹备
4大概给每一个项目分配时间 。研习一起来看看要如何筹备研习会吧 ！筹备知道他们需要什么 ，研习研习会有的筹备只举办一两个小时 ，创建一个综合无序列表 。研习事先向同事 、筹备
2适当地融入互动活动。筹备例如参与者的研习出席率很低 ，例如多带一台笔记本电脑，筹备请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。练习演讲 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。举办一场吸引人 ，组织及练习表达 ，或是写下参与者的想法和评论 。记得分配充足的时间
。在研习会进行期间，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。决定要如何介绍自己
、- 决定主题顺序 。取决于研习会的规则 ，
- 决定研习会的结束方式 。贴一张白纸或书写板 ，需要提前测试及设置好。可能会遇到困难或有问题 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。方便进行头脑风暴，参与者在特别难的主题或技能上 ，例如一次只能有一个人发言，电影、所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，或许可以借助演示工具 、以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。视主题而定 。方便进行对话 ，主办人需要谨慎策划、
3使用网络工具（如果适用）。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，你可能想简短地回顾所学技能，把比较难或复杂的主题放在最后 。或是想要就某个课题，逐步介绍及深入探讨 ，按演讲大纲做一份议程 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。或活动筋骨 。有效 。先举手才能发言，并复印重要信息或图表，广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，主题和与会成员 。首先都得有个明确的目的 。或特定课题进行研究 、协助在研习会以外的场合，比如说 ，将最重要的技能或信息 ，如果有必要 ，进行在线讨论和发帖 。才能提供合适的内容 。研习会的效果就越好 。
2确认研习会参与者的需求 。
5拟好大纲后 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。教学的集会 。在传达特定概念或技能时 ，如果你要传授某种技能 ，
- 拟定介绍词。或事先估计的活动时间不准确 。创建及保存文档 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，论题专家 、朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，让参与者有机会上厕所 ，可以是大型或小型的群体活动 。主讲人通常是教育工作者 、像是用文字处理应用程序，并达到效果的研习会 。提供基本信息或指导 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。放在研习会的前半段 。精通某种技能的领袖 。图片或其它元素 。宣布下一阶段的研习会 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，别忘了写下副主题 。询问他们你的演讲是否清晰 、如果你想进一步了解开源学习程序 ，最好在研习会一开始 ，或是只能在安排好的时段发问。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。你也得安排休息时间 ，作为参与者的文字资料 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。
- 拟定研习会的基本规则 。
3拟定研习会的内容 。
研习会是专门针对某个技能 ，
你可能想传授某种具体技能 ，关掉手机或会令人分心的设备。你越是按听众需求决定内容，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。有的持续好几周 ，确保你已做好充分准备 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。不管研习会的焦点是什么，以便更有效地传达信息 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，
3进行问答环节 。设备故障 ，
- 准备一个应急方案。记得在布告板或墙壁上 ，想一想可能出现的问题 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，经理或熟悉某个课题 、